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Reuniones los Lunes 8:00 p.m en Av. Alfonso Ugarte 1012 - Correo andia@andiapra.com

Ing. Victor Orlando Haro Corales


vharoc@hotmail.com
Victorharo1@hotmail.com

PERFIL.- Economista e Ingeniero Metalúrgico colegiado, con Post- Grado en Administración de Negocios y Medio Ambiente, con amplia trayectoria, profesional en Dirección Estratégica, con elevado sentido de responsabilidad y personalidad definida, capacidad para afrontar y resolver situaciones difíciles, dinámico, proactivo; habilidad para organizar y orientar a la empresa al cumplimiento de metas y objetivos; entrenado para trabajar en ambientes de alta presión.

I. FORMACION ACADEMICA

1.1. POST GRADO

* DOCTORADO EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
III Promoción: .2004 - 2005. (Quinto Superior)
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN MARCOS

" MAESTRIA EN ADMINISTRACION
Mención: Gestión Empresarial.
VI Promoción: 1995 - 1997 (Quinto Superior)
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN MARCOS

" MAESTRIA EN CIENCIAS
Mención: Minería y Medio Ambiente
IV Promoción: 1998-02/ 2000-01 (Quinto Superior)
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA.

" CURSO DE PERFECCIONAMIENTO A LAS FUNCIONES TECNICAS Y DIRECTIVAS DE LA EMPRESA.
Del 21 - 01 - 80 al 27 - 06 - 80. (Becado por el Gobierno Italiano) - ISTITUTO PER LA RICOSTRUZI0NE INDUSTRIALE.

1.2 SUPERIOR
" TITULO
ECONOMISTA
Registro CEL: 1493
Facultad de Ciencias Económicas
UNIVERSIDAD INCA GARCILASO DE LA VEGA

" TITULO
INGENIERO METALURGISTA
Registro CIP: 29244
Facultad de Ingeniería Geológica, Minera y Metalúrgica.
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA.
(Ex - Becario de SIDERPERU, por convenio con la UNI.)
1.3 SECUNDARIA

" GRAN UNIDAD ESCOLAR "SAN PEDRO" Chimbote.

1.4 OTROS CURSOS, SEMINARIOS Y CONGRESOS

" CURSO TECNICO - PRACTICO DE GESTION EMPRESARIAL INTEGRADA Del 03 - 03 - 80 al 23 - 05 - 80. INSTITUTO DE FORMACION EMPRESARIAL - IFAP.(ROMA - ITALIA)

" CURSO POST - GRADO" EVALUACION DE PROYECTOS
De Agosto a Diciembre de 1975.
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS.

" CURSO INTEGRAL DE ADMINISTRACION - AMA I
Del 13-03-91 al OS- 04- 91.
INSTITUTO DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS Y AMERICAN MANAGEMENT ASSOCIATION

" SEMINARIO SOBRE INDEPENDENCIA Y COOPERACION
ECONOMICA PARA EL DESARROLLO DEL PACTO ANDINO.
Del 22 - 10 - 84 al 26 - 10 - 84
ISTITUTO PER LA RICOSTRUZ10NE INDUTRIALE.
(CARTAGENA - COLOMBIA).

II EXPERIENCIA. PROFESIONAL

2.1. CORPORACION PERUANA DE AEROPUERTOS Y AVIACION
COMERCIAL.- CORPAC.
Gerente Técnico
Del 12-09-2005 al 13-03-2006.
Principales Funciones
* Responsable de la elaboración de las especificaciones técnicas de los
equipos a adquirirse, por ser el área usuaria.
" Responsable del mantenimiento del parque de equipos de los Aeropuertos,
para lo cual se elaboran programas de mantenimiento preventivo y correctivo.
* Responsable de la instalación de los equipos adquiridos, coordinando con
la empresa proveedora y la área correspondiente, a fin de elaborar un
programa de instalación coherente con los plazos establecidos en el
Contrato.
* Supervisar, evaluar, controlar e informar mensualmente a la Gerencia
General, los avances los Programas de mantenimiento y la situación de los
Contratos suscritos con la Empresa.
* Elaborar programas de Capacitación e incentivos para el personal, evaluar
periódicamente el desempeño del personal.
* Evaluar y analizar los procesos administrativos a fin de diseñar indicadores
de gestión, que nos permita una permanente evaluación.
* Participación en la elaboración del Plan Estratégico de CORPAC,
* Supervisar y evaluar la elaboración de Proyectos de Inversión, a
implementarse en el 2005-2007, tales como: Proyecto de Radares,
Proyecto Sistema Luminosos de Aeropuertos.

2.2 CAJA DE BENEFICIOS Y SEGURIDAD SOCIAL DEL PESCADOR
Gerente Administrativo, Financiero y de Sistemas
Del 01-06-2005 al 10-09-2005.
Principales Funciones
" Responsable de la Gestión Administrativa y Financiera de la Caja de Beneficios y Seguridad Social del Pescador..
" Responsable de la Evaluación del Presupuesto Anual.
" Responsable de la Evaluación del Plan Estratégico.
" Responsable de la Evaluación del Plan Operativo anual.
" Presidente de la Comisión de Licitaciones Públicas y Concurso de Precios de la Institución.
" Evaluación periódica del desempeño de los jefes de área y del personal

2.3. PROYECTO ESPECIAL DE INFRAESTRUCTURA DE
TRANSPORTE NACIONAL -PROVIAS NACIONAL.
Coordinador Técnico de la Zonal 1- Tumbes.
Presidente del Comité Especial Permanente de la Zonal 1-Tumbes.
Del 01-04-2003 al 31-07-2003.
Principales Funciones
* Proponer a la Oficina Zonal los Planes y Programas de Supervisión de los
Tramos que corresponden a la Zonal Tumbes.
- Responsable de evaluar permanentemente el avance físico de los trabajos de mantenimiento Rutinario y Periódico, Rehabilitación, Mejoramiento y Emergencia en los trabajos de la Red Vial de la Oficina Zonal.
- Responsable de la elaboración y evaluación de los Proyectos que se implementen en la Zonal Tumbes.
- Responsable de Supervisar que se mantengan operativas las maquinarias, equipos, herramientas e instalaciones asignadas a la Oficina Zonal.
- Evaluar periódicamente el desempeño del personal técnico - operativo.
- Informar periódicamente (trimestral), a la Oficina Central, el avance físico- financiero de las obras en ejecución.

2.4. CONSULTORIA EMPRESARIAL: Diversas empresas e Instituciones.
a. CELA- Centro de Capacitación Latinoamericano.
- Evaluar las capacidades de gestión de la Región de Ucayali, para
asumir las competencias, funciones, atribuciones y recursos a ser
transferidos; correspondiente a la 3ra. Etapa de la Ley de Bases de la Descentralización, trabajo encargado por el Consejo Nacional de Descentralización. Marzo del 2005.
- Formación de Estrategias para la selección de Mercados Exteriores
en un Proceso de Internacionalización de las Empresas Peruanas. Curso preparado para ser dictado a los funcionarios de las Regiones. Junio del 2005.
- Modelo de Evaluación de la Competitividad Internacional y
Regional. Curso preparado para ser dictado a los funcionarios y empleados de las Regiones. Setiembre del 2005.
- Elaboración y Evaluación de Proyectos de Inversión, en el marco
del Sistema Nacional de la Inversión Publica -SNIP., Curso
preparado para ser dictado a los funcionarios y empleados públicos
y privados de las Regiones, incluyendo el sector Salud. Marzo del
2004
b. O.N.G. HORIZONTE VERDE
Del 02- 01- 99 al 25- 02-2003.
Asesoría en Elaboración de Planes de Desarrollo Locales de Municipalidades.
c. - H.G.B. Construcciones S.A.
- Consorcio Constructor: ASFALTOS ESPECIALES DEL PERÚ
S.R.L. Y SOLUCIÓN ARKO SAC
Del 15 - 03 - 98 al 30-03-2003.
Asesoría en elaboración de Propuestas para participar en Licitaciones
Públicas, Adjudicaciones Directas y de Menor Cuantía.
d. FUNDACIÓN PRO-ESTADO DE DESARROLLO
Del 01-06-2000 al 30-12-2001
Elaboración de Proyectos Agrarios y Agroindustriales.


2.5. COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO DE PETRO PERU
Asesor Económico - Financiero a la Gerencia General
Del 01 - 04 - 95 al 08 - 08 -97

Principales Funciones

" Miembro de la Comisión de Reingeniería de Procesos.
" Asesor en la Elaboración de Proyectos de Inversión.
" Planeamiento Estratégico y Operativo.


2.6. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL SANTA.
Director Municipal
Del 23 - 05 - 93 al 02- 08 - 94.
Principales Funciones

" Organizar y Reglamentar las funciones de la institución.
" Normar los servicios que presta la institución a la comunidad
" Controlar y supervisar la calidad de los servicios.
" Coordinar con las diversas Direcciones para hacer cumplir los acuerdos del Consejo.
" Coordinar con las diversas Direcciones la elaboración del Presupuesto y del Balance anual.

2.9. CAJA DE BENEFICIOS Y SEGURIDAD SOCIAL DEL PESCADOR - CBSSP.
Gerente Administrativo
Del 23 - 10 - 90 al 21 - 05 - 93.

Principales Funciones

" Responsable de la Gestión y Dirección Administrativa de la Institución..
" Responsable de la Elaboración y Evaluación del Presupuesto Anual.
" Responsable de la Elaboración del Plan Estratégico Bi-anual.
" Responsable de la Elaboración del Plan Operativo anual.
" Presidente de la Comisión de Licitaciones Públicas y Concurso de Precios de la Institución.
" El principal logro fue Implementar un Sistema de Abastecimiento Oportuno de medicinas a los 4 Policlínicos y 12 Postas Médicas que existen a nivel litoral.

2.10. FONDO DE REACTIVACION DEL SECTOR PESQUERO -FONRESPE hoy FONDO DE DESARROLLO PESQUERO - FONDEPES.
Jefe de División de Créditos y Operaciones hoy Gerencia.
Del 22 - 08 - 89 al 18 -10 - 90.

Principales Funciones

" Responsable de la formulación y actualización del Reglamento de Créditos en conformidad con los dispositivos legales vigentes y políticas emanadas del Directorio.
" Presidir la Comisión de Evaluación de Solicitudes de Créditos.
" Presidir la Comisión de Recuperación de Créditos Otorgados.

2.11. EMPRESA SIDERURGICA DEL PERÚ- SIDERPERU
Gerente General
De Octubre y Noviembre de 1989.

2.11. MINISTERIO DE INDUSTRIA, TURISMO E INTEGRACION - MICITI.

2.11.1 Director de la Secretaria Técnica de Reconversión Industrial del Sector Industria.
De Enero 1988 a Setiembre de 1989.
Principales Funciones

" Encargado de Elaborar el Diagnóstico y el Plan de Reestructuración de la Industria Siderúrgica del Perú. - Proyecto de PNUD - ONUDI.
" Encargado de elaborar el Diagnóstico y el Plan de Reestructuración de la Industria No ferrosa : Cobre, Plomo y Zinc - Proyecto PNUD ONUDI.
" Coordinación y reuniones permanentes con los representantes de las empresas e instituciones que participan en el proyecto : INP, Ministerio de Energía y Minas, Minpeco, Minero Perú y Cofide.

2.11.2 Director de la Industria Metal Mecánica de la Dirección General de Industrias
De setiembre 1983 a Diciembre 1987.

Principales Funciones

" Tener a cargo dos Subdirecciones:
o Subdirección de Productos Metálicos
o Subdirección de Maquinaria y Equipo Mecánico.

" Hacer cumplir la aplicación de la Ley General de Industrias y demás dispositivos legales vigentes a las empresas industriales , las cuales se pueden resumir en los siguientes:

a) Autorización de constitución de empresas.
b) Autorización de importaciones.
c) Autorización de internamiento temporal
d) Evaluación de costos para fijación de precios
e) Aprobación de Planes Anuales
f) Coordinar con otras Instituciones Públicas y Privadas sobre propuestas técnicas del sector.
g) Representar al MICITI, en reuniones Técnicas Oficiales.

2.11.3 Subdirector de Industrias Metálicas de la Dirección de Industrias Metal Mecánica.
De Enero 1976 a setiembre 1983.
2.11.4 Programador A - Área Metal Mecánica - Oficina Sectorial de Planificación.
De Mayo 1974 a Diciembre 1975.

III REPRESENTACIONES DEL MICITI ANTE DIRECTORIOS

o Miembro de¡ Consejo de Regulación de Precios de la Construcción Civil CREPCO, nombrado con Resolución Ministerial No. 212 - 84 - ITI/DM del 29-05-84, renunciando en julio de 1987.
La principal función era la de aprobar los índices de precios mensuales y las fórmulas polinómicas para cada proyecto de construcción civil del sector público

o Miembro del Consejo Directivo del Instituto Científico y Tecnológico Minero - INCITEMI hoy Instituto Geológico Minero y Metalúrgico INGEMET, nombrado con Resolución Ministerial No. 819 - 77 -IT/DS de fecha 12 - 10 - 77, presentando su renuncia y aceptándose con Resolución Ministerial No. 816 - 80 - ITI/DM del 18 - 08 - 80.

* Miembro del Comité, (conjuntamente con los representantes de Siderperu, )
ante el Acuerdo de Cartagena, encargado de negociar el retiro de los
productos Siderúrgicos del Grupo Andino.

IV OTRAS ACTIVIDADES, COMPLEMENTARIAS

4.1 IDIOMAS
Traducción, lectura y comprensión:
o Italiano : Avanzado.
o Inglés : Intermedio

4.2 COMPUTACION
Curso completo de WINDOWS 98 - Microsoft Office: Word, Excel, Power Point. Internet.

 

 


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